北京時(shí)間2023年10月14日15:00-18:30，集團(tuán)召開了三季度工作匯報(bào)視頻會(huì)議。設(shè)國內(nèi)外公司、項(xiàng)目屬地10個(gè)會(huì)場，共有各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部200余人參會(huì)，其中董事長、總經(jīng)理在烏干達(dá)事業(yè)部會(huì)場參會(huì)，另有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程師、辦事處人員在崗?fù)ㄟ^手機(jī)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總周繼東主持，共有工作匯報(bào)、講評(píng)部署、領(lǐng)導(dǎo)講話三項(xiàng)議題。

會(huì)上，董雙、張國武、尹佳川、李杰、牛鐵軍、劉立新、李鑫、劉輝、張雪緋、陳艷春、張習(xí)凱、劉亮等12名集團(tuán)副總、子公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，分別對(duì)三季度工作完成情況、四季度工作計(jì)劃、年度指標(biāo)進(jìn)度和剩余任務(wù)及措施，向集團(tuán)董事長、總經(jīng)理作了詳實(shí)匯報(bào)（李昊因趕飛機(jī)未能參會(huì)，以書面形式匯報(bào)）。會(huì)議查找了不足、梳理了重難點(diǎn)工作，制定了相應(yīng)措施，為做好年底前各項(xiàng)工作，努力完成年度指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

譚總逐一對(duì)各公司、各部門三季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)年底前重點(diǎn)工作作出部署，并就加強(qiáng)精細(xì)化管理、后備領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)、年度指標(biāo)完成等提出具體要求：1.人資、三產(chǎn)、法務(wù)：拓展產(chǎn)業(yè)，增加收入；處理棘手問題，維護(hù)我司權(quán)益。2.陸玖公司：多采礦、選好礦、出精粉，當(dāng)好集團(tuán)公司標(biāo)桿，成為經(jīng)濟(jì)輸出“大動(dòng)脈”。3.呼中公司：拿下批文，推動(dòng)工作，早日投產(chǎn)。4.綠銘公司：實(shí)現(xiàn)年度既定利潤。4.瓦嘎蓋公司：努力“百日沖刺”，推進(jìn)“三一工程”，決戰(zhàn)四季度，拿結(jié)果說話。5.津巴布韋公司：全力跟蹤比基塔項(xiàng)目，做好相應(yīng)調(diào)研。

譚總對(duì)年底前工作提出總要求：完成相應(yīng)目標(biāo)，拿出相應(yīng)成果。并就培養(yǎng)第二梯隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人選做出指示，就加強(qiáng)精細(xì)化管理提出具體要求。董事長希望大家：再接再厲，把工作做好！

周總號(hào)召與會(huì)人員：拿出“百日拼搏、決戰(zhàn)決勝”的士氣和干勁，以“實(shí)干”為“先”，以“責(zé)任”為“重”，不到最后一刻不松勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休，想方設(shè)法破難題，開足馬力搶工期，安全高效抓生產(chǎn)，科學(xué)管理出效益，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成！